Cours de principes fondamentaux de l'économie et de la gestion ou de PFEG(Partie 3. Nouveaux enjeux économiques) : Thème 10. Développement durable : contrainte ou opportunité pour l'entreprise ?
Plan du cours
I. Le développement durable
II. Les contraintes pour l’entreprise
III. Les opportunités pour l’entreprise
I. Le développement durable
Le développement durable est « un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ».
C’est un développement qui concilie trois piliers : l’économie, l’écologie et le social, dont les objectifs principaux sont :
...
Les acteurs principaux du développement durable sont les entreprises, mais aussi l’État (au travers des diverses règlementations), les investisseurs (source de financement).
Chaque ménage et chaque individu agit au travers de ses gestes quotidiens (tri sélectif, recours aux transports en commun, etc.) à des degrés et engagements divers en vue de la préservation des ressources et de l’environnement.
Les moyens d’action sont multiples :
économiser
l’énergie et les ressources naturelles ;
pratiquer
le tri sélectif et participer au recyclage ;
minimiser
son impact en termes de pollution ;
pratiquer
une production éco-responsable et une éco-consommation :
etc.
.
II. Les contraintes pour l’entreprise
Les contraintes juridiques se sont imposées à l’entreprise suite à la prise de conscience globale de la dégradation de l’environnement et de la rareté des ressources. Le législateur s’est attaché à dresser un cadre légal qui se densifie au fur et à mesure par le biais de lois et de directives diverses et qui amène des progrès réguliers dans la gestion de ce problème.
On peut citer :
la
loi faisant obligation à l’entreprise de produire un rapport de ses actions en
faveur du développement durable :
l’obligation
de récupération des déchets mis sur le marché ;
etc.
Les entreprises doivent produire des certificats et des documents attestant de l’application de ces règles, sous peine de sanction.
L’entreprise doit entreprendre une réflexion en matière d’organisation afin d’intégrer, au sein de sa structure, de nouvelles normes et de nouveaux modes de fonctionnement.
Ainsi, ces considérations organisationnelles peuvent prendre la forme:
de
nouvelles procédures de gestion des déchets ou d’économie d’énergie,
...
La mise en place d’actions en faveur du développement durable oblige l’entreprise à prévoir un budget spécifique. Le coût variera d’une entreprise à l’autre et sera fonction de l’importance des mesures mises en œuvre. Bien souvent, il constitue le principal frein pour le dirigeant de l’entreprise.
III. Les opportunités pour l’entreprise
De nouvelles activités peuvent naître suite :
à
la réorganisation de l’entreprise ;
à
l’intégration d’une nouvelle norme ou de nouvelles procédures ;
à
un investissement spécifique qui pourrait faciliter une activité annexe.
...
En général, l’entreprise, sur un plus long terme, réalisera des gains financiers et des économies du fait de sa réorganisation et de sa gestion plus pertinente de l’ensemble des ressources et énergies diverses.
De même qu’une meilleure ambiance de travail favorisera la productivité et l’implication des salariés, et pourra ainsi contribuer à l’amélioration des résultats.
Des subventions d’équipement peuvent être obtenues et des incitations fiscalesamènent l’entreprise à s’engager dans ces transformations.
Les actions de développement durable ont des retombées possibles en termes d’image et d’avantage concurrentiel.
...
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